忠誠創偉業 筑夢新時代

十九大報告指出：經過長期努力，中國特色社會主義進入了新時代，這是我國經濟社會發展新的歷史方位，為實現中華民族偉大復興的中國夢提供了科學的行動指南和精神力量。地處拱衛京畿要地和門戶的天津東明珍建筑工程有限公司在牛振東的帶領下，響應黨的號召，秉承“客戶第一，誠信至上”的原則，帶領東明珍人齊心創偉業，共筑中國夢，用短短3年多的時間，公司就取得了不少令人震驚的輝煌業績，他們所走過的道路、所付出的艱辛、所取得的成績及其所取得的經驗，已成為中國建工領域行業發展的榜樣之一。

上篇 津門重地創偉業

渤海灣畔，津門重地。

天津位于海河下游，是連接東北、華東地區鐵路的交通咽喉和遠洋航運的港口，中國四大直轄市之一，也是中國北方的開放城市和工商業城市，有“河海要沖”和“畿輔門戶”之稱。
在數千年的歷史文化遺產中，有那么一刻，我們似乎觸摸到了津門跳動的脈搏，那片充盈著詩情的土地與夢幻般的遼闊水域，會感動心靈。當心靈被打動，夢想就會放飛起來。對于天津東明珍建筑工程有限公司來說，輝煌源自新時代的迸然發力。追溯天津東明珍建筑工程有限公司的發展之路，有種精神讓我們感動；探尋天津東明珍建筑工程有限公司的強企之道，有種智慧讓我們沉思。打開天津東明珍建筑工程有限公司創業發展數據庫，我們可以清晰看到：1960年，牛振東出生于江蘇省豐縣一個農民家庭。大學畢業后，出身于貧窮之家的牛振東不等不靠，憑借黨的富民政策發展起來，并一直在建筑行業里摸爬滾打，練就了一身的過硬本領。在同事們的心中，今年60歲的牛振東是一個了不起的建筑師，不怕苦不怕累、善于解決難題、在建筑的道路上學習和探索。數十年來，他走過了從“建筑工”到“建筑商”的歷練，從為別人打工到創建東明珍建筑公司的嬗變，正是以他過人的智慧與膽識，成就了公司在中國建筑業總承包項目發包。在人牛振東帶領下，經過不懈努力，天津東明珍建筑工程有限公司于2017年5月16日成立，注冊資金36888萬人民幣，經營建筑工程、土木工程、室內外裝飾裝修工程、水利工程、水電工程、隧道工程、市政工程、道路工程、管道工程（壓力管道除外）、橋梁工程、園林綠化工程、鋼結構工程、港口工程、航運設施工程施工、電氣設備安裝、建筑材料批發、普通貨運等業務，主要面向中小企業及個人提供成熟技術，年營業額有數十億元。邁著強健的步態，談吐爽快的話語，只要接觸過，你就會感受到牛振東全身所洋溢著一個新時代企業經營者所具有的敏捷、睿智和果斷，也就不難理解在他的手中，昔日名不見經傳的建設企業為什么在短短幾年的時間里發展成一個擁有經濟力量雄厚，施工機械設備充足，公司注冊資金3億多元，具有年完成年施工能力過數十億元以上產值能力的企業。采訪中，牛振東語重心長地告訴筆者：東明珍建筑公司要做一家有責任、對員工負責的企業，不能只顧眼前經濟利益，要腳踏實地，求真務實，誠信創業，永葆初心。發揮自己的市場資源優勢，整合資源，實現企業的發展和規模擴大。通過市場運作，客戶的信任和支持是關鍵的一步。其實，牛振東不是以營利為目的的私企的傳統思路，他的心里有著更大的人生定位和理想抱負。他還把更多的精力與業務員一起投入市場。經過長時間的操勞和奔波，東明珍終于獲得了豐厚的成績，企業的經濟效益連年翻番，成為中國建工行業冉冉崛起的一顆新星。

中篇 誠信質優高效率

“忠誠是企業一直堅守的行事準則?！边@是牛振東常說的一句話。

在所承接的工程施工中，他以抓質量為己任，實施了一系列質量的管理措施，較好地維護了公司的品牌形象。創業之初，作為公司的掌舵人的牛振東就秉承“客戶第一，誠信至上”的原則，他一絲不茍地處理施工中細小的環節。為使工程質量處在可控狀態，他引導施工人員不斷強化質量意識，通過宣傳教育，質量重要性深入人心；按照“多位一體”的質量貫標體系要求，加強施工全過程質量控制；項目部與各工作面、各勞務隊負責人簽訂《質量目標責任書》，制定獎罰措施，分解質量目標，使質量目標落到實處；嚴格執行技術交底，在每項工程開工前，由技術負責人對工作面負責人進行技術交底，工作面負責人對技術員進行交底，從施工設計、技術標準到施工工藝、施工過程，不放過每一個環節；切實加強自檢，認真給施工環節糾錯誤；堅持用數據說話，在原材料供應和現場施工中出現違背質量原則的情況時，立刻叫停返工；以實事求是的科學態度對待出現的質量問題，業主和監理提出問題時，立即認真整改，各類工程竣工交付使用后優良率達95%以上，受到業主的一致贊譽。牛振東認為，現代企業的發展，盲從一味擴張，因循守舊，沿用傳統落后的技術，是做不起來，而且不能立足，是一種短期行為。因此，東明珍建筑公司對所建設每一個項目從考察工作論證階段就立足于全面管理，附加值高，有前瞻性，有持續發展的空間。公司堅持以“高品質服務”為宗旨，堅持硬件、軟件兩手抓，建立健全了系統化的質量體系和施工管理制度。隨著生產經濟飛速發展，公司不斷引進新技術、新設備和高素質的管理人才，在激烈的市場競爭中磨練造就出了一個適應市場經濟、善于經營和管理的高素質人才隊伍，目前員工人數32人，擁有大學學歷人才17人。為企業未來做大做強儲備了人才力量。牛振東注重對施工現場的管理，無論刮風下雨，在施工現場總是可以看見他的身影。在施工管理方面，凡是與機械租賃、勞務隊使用、工程結算等有關的事項，他都堅持按制度辦事。原材料采購，一律公開招標，不講親疏遠近。了解他的人知道，只要是對項目有利的事，他就支持，只要是對項目有損的事，他就堅決反對。公道自在人心中，用大家伙的話說就是：“跟著他干，心里亮堂?！睎|明珍建筑的發展歷程，也是每一位建設者的奮斗之路?！皢T工的心，企業的根”，牛振東深諳這一道理。從一位跟隨企業發展十幾年的老員工口中得知，“對員工，?？傉媸菦]得說”。牛振東常說，“員工的事就是企業的事，只有這樣，員工才能把企業的事當成自己的事來干”。他提出，要讓員工“快樂工作，幸福生活”，要讓員工“工作生活得更有尊嚴”，并將“不斷提高員工的幸福指數”作為企業的重要管理目標。工人工資待遇在行業內都是有競爭力的，這是員工的切實感受。企業每年都根據市場情況和物價水平，上調員工工資。另外，如果員工家里有了困難，牛振東知道后都親自過問，幫助解決。一點一滴的小事，匯成大家庭般的溫暖，感動著每一個公司員工，也讓大家工作得更有干勁兒，更有底氣。企業要發展，離不開科學嚴密的管理規則，離不開強勁的執行文化。在建設公司，牛振東推行了值班經理制度，即中層以上干部每日輪流值班。在值班日，值班經理就相當于總經理，除審批權限外，都可以代理總經理職責，對公司大到生產調度，問題查找和處罰，小到衛生間衛生保持，員工的違章違紀都有權過問和查處，甚至每天的人員出勤點名情況、考勤員都要當場向值班經理報告，以供值班經理掌握情況。值班經理也可以對前日值班經理值班期間查而未決或其自身執行不規范發生的問題提出處罰，形成了一種環環相扣，嚴格細致的監督和約束機制，在這種管理氛圍中，員工形成了一種自我檢討、人人負責、自主工作、協同配合的和諧共生健康向上的企業文化，共同的目標、共同的價值觀，共同的思維模式把員工凝聚成了一個具有合力的群體。

下篇 責任擔當新時代

“東明珍建筑公司的發展離不開當下好政策，我們要懂得感恩，這是一個企業公民應盡的責任和義務”，牛振東的這番話，可以說是東明珍公司這么多年來參與公益事業的一個真實寫照。在當今環境下，這也更顯得彌足珍貴。事實上，飲水思源，主動承擔責任，是牛振東一直奉行的企業理念。公司履行責任，持續服務社會、回饋社會，并追求效益與經濟效益的和諧統一。在市政建設中，公司無私奉獻，義務修建基礎設施與橋梁，完善了附近居民的交通環境和生活環境。在重大自然災害面前，公司進行捐助，在支援地震災區重建活動中，被授予“抗震救災突出貢獻獎”。今年春節以來，一場突如其來的疫情在蔓延開來，面對當前新型冠狀病毒肺炎疫情的嚴峻形勢，東明珍公司堅決貫徹落實當下的各項工作部署。牛振東積采取有力措施，做好疫情防護和復工復產工作，針對實際工作中的聯防聯控等現狀，在疫情防護的關鍵階段，牛振東在取得當地居委會的同意，為保障公司施工項目的順利進行，堅持在汽車上啃方便面辦公，為打贏新冠疫情出了應有的貢獻，公司的正常營運，為員工迎來了持續發展的良好機遇。 此外，東明珍建筑在保護環境、支持教育事業、捐助貧困地區等一系列活動中，有度一直主動承擔、樂于奉獻，多次參與愛心幫扶、服務民生等公益活動，累計捐款捐物達百余萬元。這也正印證了牛振東那句話“做有良知的企業公民”的踐諾誓言。他先是通過自己的努力與打拼，搭建了一個寬廣的舞臺?，F在，他又漸漸退居幕后，讓青年人走上了前臺，并成為這個舞臺上的主角。他是用智慧和汗水描畫著人生的赤橙黃綠青藍紫，編織出一道絢麗的彩虹。 傳承，是每個家族企業要面對的問題。改革開放41年，很多企業都在面臨這一問題，企業傳承失敗的案例比比皆是，東明珍建筑得以順利發展，順利傳承也是重要的因素。他的兒子學業有成回到公司的表現也確實證明了他的能力和才干，使其無論從能力上還是經驗上都得到了很好的鍛煉，讓其成為一個合格的管理人，也為順利傳承提供了充分的條件。牛振東一直教導兒子要重視真誠和信譽，認為真誠和信譽是企業之本；同時，要重視員工，以人為本，懂得知人善用；企業是社會一員，要承擔起相應責任，主動參與公益事業，感恩社會的支持與幫助。他認為，企業文化作為企業的靈魂是現代企業良好的管理手段。管理人只有吃透吃懂企業文化，才能理解企業管理，順利繼承企業。在進行家族企業傳承時，各種因素會造成企業的不穩定，只有通過企業文化的傳承，才可以做到企業的順利交接，振奮團隊戰斗力。作為企業后備力量，兒子頗有牛振東之風，傳承創業不息、弘揚以人為本、團結進取的企業文化，營造誠信經營、和合發展的良好氛圍，融入朝氣和活力，拓寬團隊視野，加強團隊素養，帶領企業在上升通道中頻創佳績。不久前，為規范房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包活動，加強工程建設質量和效益，《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》應運而生。具有敏銳洞察力的牛振東在得知這一消息后，他認為，此舉將對鼓勵工程設計和施工企業參與工程總承包項目起到了的推動作用。2020年3月，陜西浙蒙振東建筑工程有限公司應運而生，牛振東擔任法人代表。憑借在工程總承包領域拓展業務的建筑業企業加速設計和整合施工能力，公司加強工程全過程的總承包管控能力，對工程總承包模式在房屋建筑和市政基礎設施建設領域的推廣發揮了重大作用。截止至目前，依靠陜西浙蒙振東建筑工程有限公司搭建的建筑招標網，東明珍建筑公司先后取得600多項重大項目工程總承包方的發包方，其中，在雄安新區推出的60項城市建設工程中就占了48個，為助力建設美麗雄安提供了良好的施工方案。建筑行業產業鏈復雜，人員繁多、管理模式混亂、標準化水平低，諸多問題遠比其他行業復雜，要實現業務數字化，道阻且長。但正因為如此，數字化能力對建筑企業很重要，是真正賦予東明珍使命感的動力。牛振東表示，東明珍正計劃打造一個依托互聯網、物聯網、大數據、人工智能技術打造規范化、 精細化、智能化的工地管理系統。展望未來，牛振東信心滿滿地表示，公司將把握“一帶一路”倡議機遇，依托互聯網平臺以國內外視野，進一步實現產業資源的合理配置與共享；堅持在質量中求生存，在信譽中促發展的辦事理念，努力鉆研行業知識，勇攀技術高峰，堅持與行業共同成長，踏踏實實做事；下一步，還將成立集團公司，向文化產業進軍；以產業報國為己任，不忘初心，牢記使命，滿懷信心，砥礪前行，為實現中華民族偉大復興中國夢做出新的更大貢獻。